优秀园长的领导艺术(3)

　　六是要利用多种形式向家长、社会阐述教育理念。

　　幼儿园教育理念的确立，也是幼儿园教育理想和教育思想的形成。幼儿园有了“园魂”，园长的工作就有了方向，有了出发点和落脚点，有了理论武器，园长要运用一切机会适时地强化这一理论。用科学的思想引导家长，用正确的理论指导老师，这是一个优秀幼儿园长所必须掌握的成功要领，也是园长高超的领导艺术的真正功底所在。

　　一个幼儿园教育理念的确立虽不能全面说明园长的理论水平，但是也只有深厚的幼儿园教育思想，才能碰撞出闪烁智慧光芒的办园理念。

　　三、“做秀”也是园长的一种领导艺术

　　园长成功三要素：做人 做事 做秀

　　“做秀”并不是狭隘的意义，有着深层次的内涵。

　　“秀”的大体意思是指，展示、表演、体现等，是这几年流行的外来词。“做秀”也是一种魅力的体现，榜样的示范，她的影响力、感染力是巨大的。

　　一个幼儿园园长如果真正领略了“做秀”的内涵，园长的魅力就会无限，管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长领导管理一大秘密武器。

　　园长“做秀”20大方法：

　　1.外部形象

　　一是每天要化淡妆，不宜有强烈的香味；

　　二是不要戴任何佩饰；

　　三是每天着园服穿职业装，突出成熟女性形象；

　　四是服装尽量一天一换；

　　五是发式简单，留长发可以盘头。马尾和“鲁豫式头”较佳，不宜染头；

　　六是穿高跟鞋；

　　七是要有一种华贵的服装；

　　八是不穿奇装异服。

　　2.办公室形象

　　在办公室里做到十点：

　　一是会议要短，有效果，不开马拉松会议；

　　二是不设大老板桌，设休闲式桌椅较佳；

　　三是与老师谈话尽量不要坐在园长椅上；

　　四是办公桌上物品不要杂乱无章，可放宝宝照片；

　　五是办公室书架要能列书：文学书、社科书、报纸、女性时尚杂志；

　　六是使用茶具等物品要有个性，突出颜色、款式，不宜饮茶；

　　七是不要连续长时间上网；

　　八是无事可做就看书做笔记；

　　九是不要闲聊家务事，更不要夸老公和孩子；

　　十是每天第一个到，最后一个走。

　　3.“两点”站立

　　即每天早上上班前20分钟精神饱满，迎接家长、孩子和老师。主动致意问好。每天下午放学前，20分钟在门口目送孩子、家长和老师。如果每天做不到，也要争取做到，这必将形成一道亮丽的风景线。

　　4.流动办公

　　每天上班后，每个教师每个岗位巡回式，拉网式流动观察，向孩子与老师问候，尽量做到一个都不能少。

　　5.订工作餐

　　与老师们一道吃午餐，并付费，不搞特殊。

　　6.自己的家属尽量不来园

　　园长的老公与自己的孩子尽量不要到幼儿园里来，积极争取做到，家属尽量不直接参与管理，孩子不进办公室。

　　7.爱哭的园长