优秀园长的领导艺术(11)

　　4.走出去学习、考察，培训中层

　　园长有计划的让每个中层走出去学习同行，开阔眼界。

　　5.增进专家内训

　　园长每学期有计划不少于2次聘请幼儿教育专家给中层及全体老师内训，提高管理水平和教育能力。

　　6.带中层参加社交活动

　　园长有目的的带领中层或骨干老师参加一些社会联谊公关活动。不失时机地培训中层。

　　7.定期召开“头脑风暴会”

　　园长定期召开“头脑风暴会”，鼓励中层及骨干就某一问题充分发表意见。培养中层的发散思维模式。

　　8.参加部分的专题会议

　　园长要有目的的参加中层各部门召开的专题会议，学会倾听，分类指导。

　　9.能让别人办的工作一律委托别人处理

　　园长的工作虽有千头但可以分解。能让下属处理的工作，要全部让下属处理，园长的时间成本高于下属的时间成本。

　　10.园长指导下属要有高度、深度、力度和广度

　　园长培训下属，指导下属认识问题，分析要有高度，而不能“只见树木，不见森林”分析问题要有深度，由表及里；解决问题要有力度，不能说完就完，要确有效果，跟踪指导；讨论问题要有广度，园长的信息量要广，给员工更多有价值信息。

　　园长要想轻松的做园长，做一个优雅的成功女性，园长必须要从幼儿园的日常事务中解脱出来。授人以鱼，不如授人以渔，给员工的干粮不如给员工的猎枪，分给下属任务、交给下属工作、激励下属工作、评估下属工作。这是一个优秀的幼儿园园长必须牢记的领导法则。

　　十、“十气”园长是最有魅力的园长

　　园长的领导艺术在某个程度上讲，更是园长个人魅力的艺术。一个魅力四射、光彩照人的园长，幼儿园的管理必须是高水平的，幼儿园的发展必然是健康的。“十气”是幼儿园园长魅力塑造的10个方面，做到了这“十气”，园长也就掌握了领导幼儿园的秘密武器。

　　1.文气

　　园长给人的第一印象一定要有些书卷气质，言语里透着书韵，行走间散发着书香。办公室里鲜花四溢，书橱里存着不仅有教育专著而且有古今中外、文学、哲学著作。墙上悬挂着名字书画，简易时尚的办公家具，处处流淌着园长的文化气息。腹有诗书气自华，一个有思想的园长，员工才愿意追随。

　　2.才气

　　幼儿园园长要有广泛的爱好，琴、棋、书、画、文学、艺术、音乐、舞蹈、体育等方面的，一个或两个领域里有一定的特长和爱好，知识面广，员工羡慕。

　　3.勇气

　　园长处事要果断，公关协调要大胆、有勇气。

　　4.霸气

　　现在不少幼儿园园长柔弱有余，霸气不足，园长毕竟是一个幼儿园的领头羊，不能没有霸气，否则就没有威慑力。

　　5.大气

　　园长处事要大气，不要因小失大，更不要做“三小”，要做大女人，看问题要有高度，要有远见。在经济上要么不做，要做就做最好。

　　6.雅气

　　幼儿园是一个纯洁无瑕的世界，园长是塑造这个世界的天使，园长一定要坚持一种处世和待人的风格，那就是单纯一些，社会外界给予更高的评价，更能有利于工作。

　　8.柔气

　　园长要学会女性的成功秘诀，即以柔克刚、棉里藏针，不可硬碰硬。

　　9.运气

　　一个幼儿园的成功是偶然的，失败是必然的。上帝永远都青睐于有准备的勤劳的人。

　　10.大器

　　园长具有追求成为“大器”的强烈愿望，幼儿园才能发展。

　　15.提拔晋升激励