对民办幼儿园发展中的问题研究(6)

2008-10-20  |  

  3.管理者的管理上的失误与不足

  管理方面的问题主要存在着两方面的矛盾:

  一是管理者之间的矛盾。

  民办幼儿园最缺乏是集体主义的精神,这一点也深刻影响着幼儿园的管理。民办幼儿园的领导阶层主要分为:总园长、后勤副园长,教学副园长,财政主管。这样的领导阶层分工合理的话可以协调进行幼儿园管理,但是由于管理方式的不同,自私心理的存在,园领导们对于出现的问题和矛盾不加以调节,影响着整个幼儿园的发展。笔者在调查中就遇到过这样一件案例,某幼儿园的正副园长管理观念不一致,而双方又不进行协商,不以幼儿园的总体利益为重,各自坚持自己的观点,使得老师的工作无法进行,一度影响幼儿园的正常工作,后副园长辞职,幼儿园经过一段时期的调整方能进入正规,幼儿园承受了一定程度的损失。

  二是管理者与老师之间的矛盾。

  笔者在与老师的交谈中发现部分老师对于园长的领导管理方式,领导能力存在着疑义:“她不行,老师都不听她的,不会领导”,“她做事太乱了,没条理,这一套,那一套的”,对园长的决策不积极的配合,还有部分园长年纪过于年轻,缺乏一定的管理经验,在管理中难免会出现各种错误,在老师中没有威性。这些都大大影响了老师工作的积极性,不利于园长对于整个幼儿园的管理。

  (二).师资状况令人担忧

  1.工资福利待遇偏低,致使老师的流动性太大

  在与老师的交谈中得知,目前上海市民办幼儿老师的月收入平均为1100元/月,而公办老师的月收入平均为1600元/左右,差距颇大。而许多民办幼儿园并未为老师办理社会养老保险和医疗保险,这是不符合规定的。此外,民办幼儿园对老师的奖金和其他津贴都比较苛刻,在笔者所调查的二十所幼儿园中,十二所幼儿园没有设立正规的奖金制度,即老师除了基本工资外拿不到其他的收入,有的幼儿园发放的奖金数额也极其有限,在节假日象征性地给老师发一些补贴,与公立老师的待遇无法相比。正是由于这种情况,民办幼儿园的老师遇到待遇更好的幼儿园就会立刻跳槽,老师流动性极大,人员不稳定,不利于幼儿园的发展。

 
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