幼儿园园长的十大领导艺术(8)

　　13、工资分配要公开

　　薪水是最敏感的，也最容易发生误会，一定要细了再细，出现了问题及时沟通。

　　14、犯了错就事论事不要累加

　　老师出了问题就是论事处理，不要邱后算账，不要累积更不要旧事从提。

　　15、给老师一个疯狂的机会

　　每学期让老师们向往彻底放松的机会。

　　16、不要守着家长批评老师

　　这是老师最没面子的时候，也是园长最失败的方法。

　　17、安全事故正确对待

　　出现安事故老师本身就恐慌，不要扩大事态，先安慰老师、安慰家长、解决问题。冷静以后再研究原因，要本着就事论事处理。

　　18、课题研究不要太多

　　开展教科研活动要适量，不要占用更多的老师时间。

　　19、异性参加的活动要适时安排

　　幼儿园异性少，女老师又没有机会接触异性，园长不定期策划一些活动，丰富老师生活。

　　20、引导和培养员工快乐的心态最重要

　　园长要不断引导员工树立快乐的心态，树立正确的人生观和金钱观，自己快乐、他人才快乐、幼儿园才快乐、孩子才快乐。

　　六、天下是谈出来的

　　杰克·韦尔奇说：企业须领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成千上万倍的正效用。为此，我每天都在深入每个员工内心，让他们感觉到我的存在。即使我出差在很远的地方，我也会上16个小时与我的员工沟通，我80%的工作时间是与不同的人谈话。

　　天下是谈出来的，财富是谈出来的，幼儿园的发展是谈出来的。马化腾的QQ，中国每13个人里就有一个QQ，"谈话、聊天"成就他的事业。

　　1、具有优秀的表达能力

　　口才也是领导力，也是园长的魅力之一，人有几方面：一、长相、字体、文章、声音、口才，而口才排在第一位。会说话是有智慧的、优雅的、自然的表达是最有魅力的。

　　2、良好的亲和力形象

　　笑容可掬的园长是最容易沟通的。

　　3、做好沟通时的外部形象准备

　　做好服饰等外部形象的准备会取得沟通更好的效果。

　　4、明确沟通的目的

　　5、了解对方的基本情况

　　6、强调沟通的时间和地点

　　7、尊重、平等是沟通的问题

　　8、"一对一"的沟通效果最好

　　9、与基层老师的沟通

　　10、与中层及骨干的沟通

　　11、与家长的沟通

　　12、与孩子的沟通

　　13、与家属的沟通

　　14、与教育职能部门的沟通

　　15、与企业界的沟通

　　16、与新闻媒体的沟通

　　17、沟通时多引用对方的名字

　　18、做一个好听众

　　19、信函的沟通时最佳沟通工具20、真诚有效的沟通兰儿

　　七、 会开会的领导才是会领导的园长

　　会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。

　　开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和提高。