私营幼儿园教师管理薪酬福利与绩效考评的策略(6)
私营园所可以借鉴企业薪酬管理机制,结合园所发展状况,将基薪、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、保险福利等岗位工资、绩效工资和技能工资结合市场平均工资,实行科学的薪酬管理策略。其中,私营幼儿园应该特别加强教师的社会保险福利管理。社会保险福利是为了保障教师的合法权利,由政府统一管理的福利措施,包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险以及住房公积金,属于强制性基本福利保险,私营幼儿园应该依法严格执行。处于成熟发展阶段的私营幼儿园,在交纳教师基本社会保险之外,可以考虑为骨干教师或突出贡献人员购买补充社会保险作为奖励。为教师提供有效的福利保险管理,可以调动教师的工作积极性,吸引住人才,提高园所的向心力、凝聚力和核心竞争力,在人才竞争中赢得优势。
例如江苏省邗江市甘泉乡中心幼儿园是一所私营幼儿园,办园者胡诗海以房地产经营为主,以企业养园,并借鉴企业经营管理机制来对幼儿园教师进行管理,除了给教师交纳养老、医疗等基本社会保险外,还从幼儿园剩余资金中抽取3-5%的资金作为安全风险基金以应对幼儿园意外安全事故费用。除此之外,每年提取6000~8000元作为职工大病救助专项基金交由职工代表大会管理。甘泉幼儿园办园者胡诗海借鉴企业的运营经验,改善办园条件,为教师提供了应有的物质待遇,极大地调动了教师的工作积极性,稳定了教师队伍。
薪酬制度是否科学合理,给予教师的福利是否让教师满意,不仅关系到教师个人的切身利益,也将直接影响私营幼儿园的人力资源管理效率,从而影响私营幼儿园的教育教学质量以及园所战略发展目标的实现。科学的薪酬福利管理应:
(1)对外具有竞争力——支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才。
(2)对内具有公正性——支付相当于教师工作价值的薪酬,对教师的贡献给予相应的回报。