“康师傅”魏氏四兄弟的传奇故事

　　在中国大陆，鈥溈凳Ω碘�澠放拼竺�鼎鼎，但缔造鈥溈凳Ω碘�澋奈菏纤男值艿拿�字却知者甚少，甚至许多人以为鈥溈凳Ω碘�澋睦习逍湛怠Ｉ�长于台湾彰化的魏氏四兄弟，1978年接掌了父亲去世后留下的顶新油脂厂。转战大陆后历经二十余年的拼搏，成就了鈥溈凳Ω碘�澰谥泄�食品业的龙头地位。

　　20世纪80年代，顶新在台湾岛内的发展始终不如意。魏家兄弟于是带着1.5亿新台币到大陆试水。从1989年到1991年的3年，他们在北京、济南、秦皇岛、通辽等地开办了4家合资企业。先后尝试鈥湺ズ们逑阌外�潯⑩�溈道车八志礅�澓捅吐橛偷炔�品，均成效甚微，还亏损了过半的本金。四弟魏应行一次在大陆乘火车出差吃泡面的经历，却令鈥溈凳Ω碘�澐奖忝娴靡缘�生，并一发不可收，成就了魏氏兄弟的食品帝国。

　　1991年，魏应交的四弟魏应行在火车上泡吃从台湾老家带来的方便面，香味引来众人旁观，不时有人询问哪里能买到这种方便面。鈥湸舐秸饷创螅�坐火车的人那么多，方便面的市场该有多大！鈥澕词故呛笃诩尤肟凳Ω档闹霸保�也乐于绘声绘色描述当时魏应行的兴奋之情。经过市场调查后发现，大陆方便面企业虽然不少，但方便面产品两极分化明显，品质和价格适中的终端产品留有大片空白。于是，魏氏兄弟果断地改变了在天津建饼干厂的计划改做方便面。

　　1992年8月21日，顶新国际在天津开发区投资800万美元建立的方便面生产线顺利投产。鈥溈凳Ω碘�澋�生了第一碗价格适中、口味适合国人的红烧牛肉面。魏氏兄弟决定抓住先机，在产品上市之间就在全国大肆投放广告。随着鈥溈凳Ω捣奖忝妫�好吃看得见鈥澋墓愀娲室黄穑�香飘全国的鈥溈凳Ω碘�澕负醭闪斯�人心中方便面的代名词。据说当时全国各地的销售商为了能早点提到货，不惜托人找关系，甚至加价提货，提货车队经常将厂区围得水泄不通。

　　为了迅速扩大产能，1994年开始，鈥溈凳Ω碘�澫嗉淘诠阒荨⒑贾荨⑽浜骸⒅厍臁⑽靼病⑸蜓舻鹊厣枇⑸�产基地，并在全国形成了一个区域化的产销格局。此时方便面已经不再是鈥溈凳Ω碘�澋娜�部了，产品线也在不断丰富。顶新国际逐渐向综合食品制造商迈进，基本形成了三大块主要业务：顶津负责饮品事业，顶圆负责糕饼事业，顶益负责方便食品事业。

　　如今魏氏兄弟的产业已经形成了以食品为中心的混合型产业集团。旗下包括鈥溈凳Ω碘�潯⑩�溛度�鈥潯⑩�湹驴耸库�潯⑩�溔�家便利鈥澦拇笃放疲�涉及方便食品、糕饼、饮料、乳品、调味品、食用油、餐饮、连锁零售等多个领域。魏氏兄弟也以57亿美元的身家名列福布斯台湾富豪榜第四位。

　　台湾许多企业看好中国大陆这个巨大的世界工厂，在大陆投身OEM或ODM，在大多数利润落入跨国公司腰包，而自己仅得到微薄的加工分。魏应交则视中国大陆为巨大的世界市场，对大陆今后的发展充满信心。他认为马英九连任后提出鈥溁平鹗�年鈥潱�经济最坏时机已过，他表示康师傅将不断提高在大陆员工的薪资水平，康师傅每年将加薪的幅度定为GDP增长的两倍，这就可以承受工资高涨。

　　魏氏四兄弟相处和睦，但个性差异颇大。在相互合作的创业过程中，个性差异却发挥了优势互补的效益。老大魏应州擅长经营管理，处事霸气，工作狂人，采取军事化管理；老二魏应交业务员出身，业务能力强，擅长交际，筹资非他莫属，早年顶新集团找钱全靠他；老三魏应充学财务出身，个性温和内敛，话不多却直爽，说话直接不拐弯抹角，是虔诚的慈济人；而老四魏应行则善于交际，个性随和，广结善缘，常是镁光灯焦点。平时交游广阔、创意十足，顶新集团的新事业几乎都是他一手开发。

　　当初，魏应州身兼父职，一度给弟弟们难以接近的形象，为维系感情，现在四兄弟虽分居两岸，但每年都会定期聚会，平时也会召开电话会议，借以联络彼此的感情。魏家兄弟的关系紧密，直到现在，四兄弟把所有赚来的钱，都集中在一个家族的基金中，每个家庭每月固定领取一笔生活开销费用，子女的学费则全部由公积金支付。不光如此，顶新集团魏家兄弟的另一半几乎都是专业管家，而且绝不过问公司经营，妯娌关系十分和睦。

　　他认为你要在这个世界市场中取胜，就必须热爱这块土地，热爱这块土地上的每一个人，以此为出发点，你就会很尊重这块土地，当你很尊重的时候，你就会去做很多市场调查，到底他是喜欢吃咸的，还是吃甜的，中国5000年历史，南甜北咸，东酸西辣的习惯，没有改变过。康师傅在不断去努力满足各地人群的口味，比如在成都做香辣，在重庆做麻辣，在东北做酸菜牛肉面。只有如此，才能获得巨大的成功。