怎样增强教职员工岗位的职责感
近几年来,我园按照鈥湴蠢头峙洹⑿视畔取⒓婀斯 鈥澋脑颍剿鞲恿榛畹姆峙浒旆ǎ⒘蒜溡愿诙ㄐ健 按劳取酬、优劳优酬鈥澪饕谌莸姆峙浠疲实崩讨肮ぶ涞氖杖氩罹啵徊皆銮苛私讨霸惫さ脑鹑胃小⒔⌒院痛葱滦裕岣弑=讨柿亢桶煸八皆鎏砹瞬唤呋盍ΑN颐堑闹饕鞣ㄊ牵
一、稳妥操作施改革。
实施分配改革制度涉及每个教职工的切身利益,只有操作到位,才能充分调动教职工的积极性,方能起到事半功倍的效果。一是加强组织领导。改革之初,我园迅速成立了由园长任组长,其他班子成员为成员的分配改革领导小组,具体负责改革工作的指导与协调。二是明确基本原则。我园教职工岗位确认及聘用遵循公开、公平、公正原则实施竞争上岗,双向选择的方式,达到岗位职责化,工作考评量化,整体结构优化;在工资分配上,向教学一线倾斜,浮动工资与工作量、过程管理、工作业绩挂钩比例实行3:3:4,真正体现按劳分配,多劳多得,优劳优酬的原则, 真正让那些工作量大,事业心、责任感强,教育教学质量、服务质量优秀的教职工得到相应工资报酬。三是科学制定方案。我们立足我园实际,科学合理制定了《松滋市机关幼儿园月考评量化细则》,在师德、出勤、教职工工作量及教学管理、安全管理等方面进行了明确规定,细化了责任,明确了奖惩标准,进一步增强教职工的竞争意识,充分释放教职工的创造性,增强教职工的责任感。四是进一步统一思想。方案拟定之后,我们分别召开工会小组会、教职工代表大会等多个层面会议进行讨论和修改,同时要求坚决摒弃那种鈥湴灿谙肿础⒉凰冀 ⒊源蠊光澋乃枷耄銮抗ぷ魑;校蠊愦蠼讨肮ひ嬲龅桨诰匆担怨ぷ魇导ń泻饬浚 从而形成了鈥溚沤帷⑽袷怠⒎钕住⒋葱骡澋牧己霉ぷ鞣瘴В戳擞锥肮ぷ餍戮置妗
二、严格考核抓奖惩。
任何管理制度必须抓落实,否则就是一纸空文。为了抓好奖惩结账,我们一方面合理制定考核办法,将教职工自筹工资实行全额浮动,按月量化考评,对完成基本工作任务外的奖励部分由学校注入资金,当月评估,当月结账。我们将浮动工资分成三部分,即量化工资、质化工资和奖励工资,其中量化工资主要来区分干多干少其报酬不一样,提高教师工作积极性;质化工资主要区分干好干坏其待遇不一样,使学校工作步入优质高效的轨道;奖励工资主要是体现奖勤罚懒。即,从勤工俭学利润中每月人平投入150元/人的资金与自筹工资捆在一起重新分配。另一方面严格考评结账。我们通过领导值周检查、分线负责检查、工会纪检督查等方式,按照《月考评量化细则》逐项考核到人,按分值量化(10元/分),求出分值,计算到人,实行硬账硬结。2005年秋季,我园全体教职工每月考核工资总额为此3.6525万元,人平475元,通过考平结帐,月均最高的教师工资为580元, 最低的教师工资为380元,适当拉开了教职工的收入差距,真正体现了鈥湼诒湫奖洹⒓ㄓ判接赔潯
三、规范管理见成效。
一是实施分配制度改革以来,靠机制改变了教职工的观念。一部分人存在鈥溙ぷ省⑻雇搿⒋蠊光澋乃枷肟甲洌菇讨肮ご幽谛母械阶约河胖实慕逃⒂胖实墓芾怼⒂胖实姆袷怯胱约呵猩淼睦娼岷显谝黄穑挥锥暗姆⒄埂⒂锥慕】党沙な呛妥约旱姆⒄菇裘芟嗔6鞘凳┓峙涓母镆岳矗酥俺品峙渲丈碇疲每己死窗阎俺圃谠澳诘钠篮推阜挚霉毕桌窗阎俺圃谠澳诘拇鲋匦碌髡H鞘凳┓峙涓母镆岳矗没魄炕斯坦芾恚褂锥肮芾怼⒂锥逃墓淌贾赵诳己嘶频牡骺毓讨小?己嘶莆扌蔚氖质菇讨肮ぶ雷约焊米鍪裁础⒉桓米鍪裁础⒏迷趺醋觥⒉桓迷趺醋觯媸钡鹘谧约旱墓芾硇形⒔逃形头裥形
今后在实施分配改革过程中,我们将逐步实现低职高聘,高职低聘,即没有职称标准限制,没有教龄年龄限制,只有德、能、勤、绩考核的百分比,高分者得最高津贴,启动能上能下、能高能低的激励机制,让每个教职工这个学校中等教育的鈥溝赴澏级鹄矗畛浞址⒒用扛鋈说拇厦鞑胖牵畲笙薅确⒒用扛鋈说幕裕谟斯讨凶跃蹙榔镉牛炔教岣弑=讨柿亢头裰柿浚欢咸嵘煸八健
相关文章: | ◇ 小博士双语艺术幼儿园教职员工管理规定 | ◇ 强化岗位职责 提升办园水平 |
◇ 安全在于防范,工作在于落实 | ◇ 幼儿园事故的处理原则及不同主体赔偿责任 |
|
|