亚东一小绩效方案,尘埃落定
为推进亚东一小绩效工资制度的顺利实施,建立全面科学而规划的绩效考核机制,学校成立了领导小组、研讨小组,进行反复研究、讨论,制定了初步考核方案。然后召开了教研组会议,将绩效方案,分发到一线、后勤、宿舍、学前等,进行充分酝酿、讨论,发挥广大教师的才智,积极参与制定。几经修改,合理、人性的方案,终于尘埃落定。
两周来,全校教师围绕着方案,都反复揣摩,细心研读。对每条每款的制定,及分值情况,都各抒己见;对合理的、不恰当的,有的教师提出了一些建设性意见。这些建议,由教研组长形成书面材料,递交学校领导小组,再次酝酿。其间再次召开了教研组会议,听取反馈建议后,进行小组解释修改。宗成让方案的制定,在阳光下操作,不留死角于方案之外。真正让考核细则来源于教师心声,再回馈于教师自身,确保无异议而量体裁衣。
最后,召开了全体教师会议,宣布亚东一小绩效考核方案就此敲定。此次方案制定,多劳多得,奖勤罚懒,极大推动了教师的积极性。从某些条款,约束了教师的工作纪律,提升了教师的工作热情,这必将对亚东教育事业发展,起到了极大的推动作用,相信教育又将迎来了一个春天。
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《亚东一小绩效方案,尘埃落定》摘要:己见;对合理的、不恰当的,有的教师提出了一些建设性意见。这些建议,由教研组长形成书面材料,递交学校领导小组,再次酝酿。其间再次召开了教研组会议,听取反馈建议后,进行小组解释修改。宗成让方案的制定,在阳...
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